余双鹏有些想不明白这事，问“你，想让企鹅领投？”

    陆炎点点头，“不错！”

    “那样的话，跟阿狸的关系……可就回不到从前了！”

    陆炎笑“商场如战场，企业就相当于国家，哪有永久的合作！”

    “那，为什么会选择企鹅？”

    陆炎道“因为互联网企业，最重要的是两样东西，一个是用户，一个是平台。那两家，一个以用户为核心，一个以平台为核心，来发展生态链。

    用户为核心，使用频率更高，可以带动低频使用的打车软件。

    其实所有商业行为的本质，都是懒人模式，谁能让用户更省心，更便捷，谁就更容易获得客户……！”

    余双鹏听罢，琢磨片刻道“好像，是这么回事！”

    旋即又叹了口气道“这打车大战，是不可避免啦！”

    陆炎笑“商场如战场嘛，以后后，这种事多着呢！”

    中国的互联网市场，称得上年年大战，如2011的“千团大战”，是团购领域。

    2012年是电商大战，京东对国美、苏宁开战，随后易迅、当当也先后加入，价格大战拉开帷幕。

    而后，参展平台全部流量大涨，电商概念被广泛普及。

    到了2013，在陆炎并不涉及的在线旅游领域，鞋城、趣拿、翼龙激烈搏杀，各自烧钱数十亿。最终，翼龙、趣拿先后举了白旗，被鞋城控股。