倒不是楚垣夕魔怔了非得挖上周科技不可，如果通过招聘就能招募到心😿🇊🖹仪的技术高手那其实是最好的，问题是⚮🔭vr这个领域非常特殊。

    在vr这条新兴赛道上滥竽充数的太多，真正有实力的太少，号称能做vr的太多，真正能做出精品的太少，技术难题太多，用心解决的太少，以至于很🂞难看到爆品级应用。反而是ar相对好做，发展的比较健康，科技含量更高，对光场技术的要求也更高，有爆品级应用问世。

    这直接体现🋺🞙在专利上。vr领域内很多专利都是所谓的“互联网专利”，就是一毛钱技术都没有，纯流程应用类的专利，其中尤其以小米和360最热衷申报这种纯粹充🞁👌🇜数量的专利。这种专利对于启💨🔕发启发思维，做个app之类的还行，真想体现什么技术特征那是不可能的。

    这也导致了vr这条赛道在2014年就开始起风，但是已经吹到了20🍊18年底，仍然看不到任何大的价值，乃至于长期遇冷，破局艰难。

    要知道2014年的时候科技领域内vr、ar、人工智能、大数据和机器人是五箭齐发，也直接带动了一股史上从所未见的投资热，再加上更早起步的云计算，科技领域呈现百花🂰齐放的姿态。

    随后的岁月里虽然投融资有所起伏，但除了vr之外几乎都出了成果，出了标志性的现象级爆款产品，乃至进入了千家万户，影响🔝🁥🇺到无数普通人。只有vr一直不灵，偶尔出一些爆品都是极轻量级的，连投资机构都不待见。

    在这种情况下招聘是一件让人非常头疼的问题，因为招聘条件一般的话对能人没什么吸引力，但挂出招贤榜去，招到南郭先生的概率极大。想🁫🈯🁵要深入了解这个领域内的人才状况是个非常难的课题，因为没人成功过，连个标杆都没有♵🌲。

    这也是上周科技的估值提不上去🀢⚈🏟的原因之一，如果🅾🌎他们的技术🂟团队里有大牛，估值分分钟上扬，问题是要成大牛，得先成功。

    科技行业其实比其它行业更势利，没成功过的人，就算理论上再牛也是普通人。hoebre是一款应用面积超广的苹果平台套件工具，非常简便好用，可惜这是面对开发者而不是面对🆴普通人的，因此制作者谈不上成功。然后他去求职面试的时候居然被人给挂了。

    如果他当年做🗞的不是什么套件工具而是一款app，然后成功推广出🍐去，那🐕⛖🚝他就是一个可以提升创业公司估值的人，谁也不会挂他，就算是到谷歌去，也几乎不用走面试的流程。

    所以，想要在vr领域内🀤⚚👺招贤，必须从技术入手。楚垣夕看过上周科技的专利，感觉还是有些技术含量的，不是所谓的“互联网专🔝🁥🇺利”。🖖

    既然赶上了，不如直接挖角。而且🔰完全可以撬得动，只要有项目可做。问🍊题是现在巴人没项目，挖人家名不正言不顺的没法挖，挖过来人家都不知道🜍🀸该干嘛。

    打铁必须自身硬，挖墙脚🀤⚚👺不需要等到《罗马🌡🀫⛘之🙲🎕🐿敌》项目立项，但需要拿出这个项目对vr的需求。

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