“泰勒,我不得不告诉你一♓🇼个残酷的事实,全世界没有一个国家,能100%独立研发火箭的全部零部件,美国也不行。”乔森看着何小峰的眼睛,认真地说道。
何小峰知道乔森这家伙肯定有主意了。
“别卖关子了,你有什么好的建议么?”
“我们必须重新建立供应链。”
乔森说道:“NASA开发土星五号时,一共有3🗏🚩800多家供应商,小到螺丝钉,大到火箭发动机,没有一个是NASA自己研发的,它只做火箭的总体设计、系统集成和项目管理。”
“NASA的外包业务,不仅引入了竞争,降低了开发成本,还促😰🄿进了私人企业新技术开发、尖端技术的普及化、民用化。”
实际⛵🞯🗭上,早在20世纪70、80年🞨🖮🖀代,美🌴🃖国政府太空项目的重心,就从地球低轨道转移到火星,木星等遥远天体深空探测。
那时候起,美国就开始规划扶持私人企业,进入常规航天领域。使得NASA等航天机🂥构,就能向探测火星,金星等,深空探索任务投入更多精力。
后来航天局的局长说:“把地球低轨道运输任务交给私营企业,能使🌁美🂭💅国航天局专注于更具雄心的任务——把人类送上火星。”
在何小峰看来,美国的私人航天与互联网最初的发展📎🙲🎒历程,有着异曲同工之妙。互联网最初由美国政府开发,后来向企业开放,私人航天领域,也同样如🗑此。
听完乔☁☁森的一番话,何小峰陷入了思考,他想起了小米公司的发展历程。
小米手机基本上☡没有一个核心部件是自己的,但是它凭借强大的供应链管理和资源整合能力,硬生生的把小米手机造出来了。
罗永⛵🞯🗭浩那个嘴炮,也只是雷军的模仿者,雷军作为先行🖲🖠🔅者吃到了螃蟹,他还把后来🗫者的路给断了。
嘴炮罗早期说雷军预售🐋耍猴,🂤🐴🄃后来自己创建了锤子科技,照猫画虎也搞预售,脸都被打肿了,还死不道歉。🌯🂣🐪
何小峰决定,他要深度学习小🂤🐴🄃米的发展模式,小米模式完美契合了星漫公司的发展之路径。